2010年7月，我们开始做移动护理，包括手术室的交接。血液制品的交接。病房用药等。使用的技术主要是PDA移动设备和摩托罗拉移动设备。我们为什么选择这个？当时也有人说比电脑贵。人民医院每年有5.3万多名出院患者，数量很大。我首先考虑的是工业产品。我们现在怎么用？在医院里，我们从配药。在摆药方面，医院里必须有两名护士有PDA进行检查。在过去，护士需要三查七对，但他们做得很差。由于护士比例的问题，一些护士可能很忙，没有人这样做，只是一个小护士这样做。此外，检查患者的腕带和条码。如果不成功，系统会自动报警。如果药物在检查过程中不匹配。医生的建议不匹配。医生的建议不存在。医生的建议还没有达到执行周期，也就是说，你在中午给他你应该在晚上使用的药物，周期是错误的。

在标本方面，包括许多医院在内，我们必须制定ISO15189检测标准指南。我们所有的收集标准都应该准确。如何确保血液在抽血后何时被采集，护士的输入不能增加护士的工作量，我们将通过PDA自动完成。首先，判断患者是否有此测试，是否应进行生化？然后检查并记录抽血时间。

在护理评估方面，在检查患者时，应扫描患者的腕带。护士必须用PDA红外线扫描患者的床头卡。至少我们确保护士真的去过床头。入住登记也是移动护理之前没有解决的问题。入院时间是什么？是入院时间还是医生？护士见病人的时间？办理手续是财务入院时间，而不是患者真正入院时间。当病房里的护士真正看到并扫描患者的腕带时，这是真正的入院时间。过去，整数时间是8:30.9，但现在有8:13.9:9等。

如何对消毒供应进行闭环管理？从消毒、清洁到患者使用的整个过程，我想跟踪这个包，这对医疗安全非常重要。哪台机器被清洗干净了？哪个护士或工人打包？哪个工作人员把这个包放在哪个灭菌器里灭菌？我今天得到了什么？这是分发的。使用时，在更换药物时，应清洁患者的腕带。如果这个包因交叉感染或消毒不良而导致伤口感染，我们可以追溯。

对于护理记录，在护理开始时，我们希望减少护士的工作量。我们在这里结构化了大量的护理记录。现在我们基本上是选择性的，很少需要写作。在记录护理文件时，您可以扫描患者的腕带、护士的教育和教育目录。一名骨科患者，健康教育12345。读完后，每个人都应该检查。原来你去评估病人。他很懒。你不知道。现在你必须再读一遍，然后你记录下一个结束时间。在这种情况下，你记录了每个人的行为并监督了这种情况。

如果医生的建议成功实施，它可以实时显示在医生这边。然后是生命体征的收集、温度表的输入、特殊患者、预警管理、统计分析。上个月，我知道人民医院也做了一切，临床使用，我有很多数据，但我如何确保每个护士没有错过每个人都使用医疗系统来提高质量呢？所以我们做了另一个分析，并设定了一些指标。医院里有1700名病人，每个病人都被扫描了吗？还是你在表演？所以从4月份开始，我们要求所有的护士都要做监测，每个病人都应该做什么。每天入院的人数，看看完成率是多少，为什么这些未完成的案例没有完成？我们需要个人纠正。我们可以找出谁没有完成，为什么没有完成。如果你没有理由错过它，你必须纠正它。我们将监测结果反馈给护理部，并由护理部监督管理。这样，整个移动护理系统是有效的，否则你不知道护士是否使用它，也许80%使用20%是无用的，事故发生的20%。经过检查，我们确实没有达到100%。有些患者进入ICU时没有扫描，有些患者进入手术室时没有扫描。配药和配药都应该扫描。未完成的原因是什么？三种情况：一种情况是病房内没有匹配，另一种是抢救患者，另一种是在危机情况下不检查。如果我掌握了这种情况，我至少可以更加安全。

关于健康教育，我们的统计数据有点错误，我们的健康教育只有患者第一次入院，其他时间不做，所以比例是错误的。一般的护理记录也是如此，每天一次，每周两次。